Empfehlung Bücher

  • Mit Vertrauen führen - Führungskultur

    Mit Ver­trau­en führen

    24,90 

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    Götz W. Werner
    Wer mit Vertrauen führt, hat den Schlüssel zum Erfolg in der Hand meint Götz W. Werner, einer der großen Unternehmerpersönlichkeit der letzten Jahrzehnte und Vordenker des bedingungslosen Grundeinkommens. In seinem Buch „Mit Vertrauen führen – Inspirationen für eine innovative Unternehmenskultur“, das jetzt im CONCADORA VERLAG erschienen ist, spricht er über … mehr
  • In Bezie­hung. Wirk­sam. Werden.

    38,00 

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    Johan­nes Narbeshuber Julia Andersch Eri­ka Bergner Elfrie­de Biehal-Heimburger Georg Engel­bertz Fried­rich Glasl Eva-Maria Kam­pel Har­riet Kretschmar Wer­ner Leeb Ger­hard Leinwerber Oli­ver Martin Esther Nar­bes­hu­ber Bir­git Parkos-Greger Wer­ner Vogelauer
    Das Buch stellt den Trigon-Coachingansatz vor, der sich seit 1995 unter der Leitung von Werner Vogelauer entwickelt hat. In über 100 Coaching-Lehrgängen wurde vieles entwickelt und erprobt. Die Verknüpfung von Systemverständnis mit den Entwicklungsprozessen von Menschen, Gruppen und Organisationen ist das Beson- dere dieses systemisch-evolutionären Ansatzes. In dem Buch finden … mehr
  • Im Bauch des Wals

    24,90 

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    Wolf­gang Schmidbauer Anne­ma­rie Bauer
    Im Bauch des Wals, dem komplett überarbeiteten und erweiterten Klassiker zum Innenleben von Organisationen, erklären Annemarie Bauer, Marlies W. Fröse und Wolfgang Schmidbauer – einer der bekanntesten Psychoanalytiker Deutschlands – schlüssig, wie bewusste und vor allem unbewusste psycho- und soziodynamische Vorgänge in einer Organisation deren Kultur und Struktur bestimmen. Erprobt … mehr
  • Gewalt­freie Kom­mu­ni­ka­ti­on in der Mediation

    14,80 

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    Al Weckert Rudi Ball­reich Jochen Hies­ter Jut­ta Höch-Corona Isa­bell Dierkes Mar­tin Irlinger Sabi­ne Krause Liv Lars­son Andrea Mer­gel Björn Roh­de-Lie­benau Kurt Süd­mer­sen Rena­ta Wacker Hel­ga Weiß
    Erfahrene MediatorInnen beschreiben, wie sie die Haltungen und Methoden von Marshall Rosenbergs Gewaltfreier Kommunikation (GFK) in der Konfliktarbeit einsetzen. Auch Schwierigkeiten und offene Fragen kommen zu Wort. „Empathische Präsenz“ spielt in diesem Mediationsansatz eine besondere Rolle. Denn sie ist eine Grundhaltung der MediatorInnen und sie ermöglicht den Konfliktparteien, gegenseitig ihre … mehr

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  • Media­ti­on in Organisationen

    19,95 

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    Andrea Bud­de Ger­hard Falk Peter Hein­tel Inka Hei­sig Peter Knapp Chris­ta Kolodej Cris­ti­na Lenz Andre­as Novak Hüs­eyin Özdemir Harald Pühl Alex­an­der Redlich Kars­ten Waniorek
    Mediation hat sich als effektives und kostengünstiges Verfahren zur Konfliktvermittlung in Organisationen und Institutionen bewährt. Das zentrale Anliegen der Mediation ist es, allen Beteiligten gerecht zu werden durch sogenannte win-win-Lösungen. Mediation ist nicht nur ein humanes Verfahren zur Konfliktregelung, es erspart Reibungsverluste, weil langwierige und teure Rechtsauseinandersetzungen vermieden werden können. … mehr
  • Kon­flikt­klä­rung

    24,00 

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    Harald Pühl
    Konflikte werden gemeinhin als lästig, ja als überflüssig betrachtet. Viele Mitmenschen betonen ihr Harmoniebedürfnis und zeigen damit, wie schwer es ihnen fällt zu akzeptieren, dass Konflikte zum Leben dazugehören. Dabei führt manchmal schon (wohlmeinende) Kritik zu Konflikten. Auch in Teams und Organisationen sind sie keine Unfälle, die sich verhindern lassen. … mehr