Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen von Rudi Ballreich und Friedrich Glasl

Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen

Rudi Ballreich
Friedrich Glasl
Ein Lehr- und Übungsfilm zur Team- und Organisationsmediation
5 DVDs mit Übungsbuch
10 Stunden Film auf 5 DVDs demonstrieren die Methoden und Prozesse einer komplexen Organisationsmediation.
ISBN 978-3-940112-24-8
€ 198
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Für Mediatoren, Coaches, Supervisoren,
Berater, u.a. (nach Registrierung)
Paperback-Sonderausgabe

Der professionell gedrehte Film zeigt die Entfaltung und Bearbeitung eines komplexen Organisationskonfliktes im Zusammenhang einer Reorganisation. In vier Szenen entfalten sich die Streitigkeiten zwischen Abteilungsleitern und zwischen Teams, aber auch im Werkleitungskreis. Sie dienen als Material, um anhand der beigefügten Übungsanleitungen Konfliktdiagnose zu üben. In 10 Szenen werden dann grundlegende Methoden der Organisationsmediation gezeigt:

• Kontaktgespräch
• Contracting mit den Betroffenen
• Mediationen mit zwei zerstrittenen Abteilungsleitern
• Teammediationen mit unterschiedlichen Methoden
• Mediative Methoden zur Verbesserung von Organisationsabläufen

Die Szenen zeigen differenziert, wie MediatorInnen auch mit starken Emotionen und fixierten Feindbildern umgehen können und wie sie den Konfliktparteien helfen, aus destruktivem Konfliktverhalten herauszufinden. Im beigefügten Übungsbuch finden sich Materialien zu dem gefilmten Praxisfall sowie viele Übungen zum Einsatz in Mediations-, Beratungs- und Managementtrainings.

Autoren

Rudi Ballreich

Rudi Ballreich, M.A., Unternehmer, Autor, Organisationsberater, Mediator und Managementtrainer, ist ein Experte für Führung und Konfliktmanagement. Nach seiner [...]

Friedrich Glasl

Prof. Dr. rer.pol., Dr. h.c., Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft [...]

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Die DVD enthält einen Film über das 1. Stuttgarter Dialog-Café (gesamten Veranstaltung) zum Thema Konflikte in Organisationen. Das Booklet bringt Materialien zum Verständnis von Konflikten und zu Friedrich Glasls Leben und Werdegang.

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Rezensionen

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Rezension »Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen« von Ingrid Pfeiffer, erschienen 04/2010 in der „DGSv aktuell“

Dieser Lehrfilm zur Team und Organisationsmediation stellt einen Mediationsprozess in einem Maschinenbau-Unternehmen von der Sondierungsphase bis zur Entwicklung konkreter Lösungen anschaulich dar. Indem die beiden Autoren abwechselnd als Mediatoren in Aktion treten, wird aufgezeigt, dass die konkrete Arbeitsweise auch bei ähnlicher Ausgangslage sehr unterschiedlich sein kann. Die Mediatoren benennen oder erarbeiten Regeln, sprechen die Medianten immer wieder in ihrer eigenen [...]

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Rezension »Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen«

von Dr. Jürgen Klowait Konflikte können ignoriert, unterdrückt, aktiv angegangen oder auch hierarchisch entschieden werden - eines ist allerdings nicht möglich, natürlich auch nicht im Unternehmensalltag: sie zu vermeiden. Gerade im wirtschaftlichen Kontext geht es also nicht um die Frage, ob es in Teams und Organisationen Konflikte gibt; es gilt vielmehr einen Weg zu finden, innerbetriebliche Spannungen und Dissonanzen möglichst [...]

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Rezension »Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen« von Prof. Dr. Elisabeth Kals, erschienen 2012 in der „Zeitschrift für Arbeits- u. Organisationspsychologie“

Es gibt viel Literatur zur Analyse und Mediation von Organisationen. Auch die Autoren selbst haben hierzu die Edition Konfliktmanagement und Mediation mit Teams und Organisationen vorgelegt (Concadora Verlag, Stuttgart, 2010), die sehr gute Rezensionen bekommen hat. Diese Literatur wird nun durch den Lehrfilm ergänzt, der in innovativer und professioneller Weise ein neues Medium nutzt. Der Film zeigt anhand eines Praxisbeispiels [...]

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Rezension »Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen«

von Prof. Dr. Arist v. Schlippe Konflikte gehören zum Alltag in Organisationen. Ebenso zum Alltag gehört, dass sie oft destruktiv verlaufen, dass die Leistungskraft von Teams leidet und dass zwischenmenschliche Beziehungen durch ungelöste Konflikte erheblich beeinträchtigt werden. Streit gilt nicht umsonst als "größter Wertvernichter" in Unternehmen, gut ausgebildete Mediatoren sind selten. Zugleich ist oft auch die Unsicherheit bei Führungskräften und [...]