Marco Niebling ist Leiter des agilen Projektmanagements in der Heermann Maschinenbau GmbH (HEMA). 2014 hat er das Unternehmen zu agil arbeitenden Teams umstrukturiert. HEMA hat dafür den New Work Award bekommen. Er ist Dipl.-Wirtschaftsingenieur und systemischer Coach.
Marco Niebling
Die Publikationen des Autors
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Das Unerwartete managen
Rudi Ballreich Guido Becke Sebastian Benkhofer Annette Gebauer Britta Hölzel Marcel Hülsbeck Matthias Jacke Steffen Kuhn Petra Martin Marco Niebling Alexander Pauli Thomas Reiter Uwe Steinwender Kathleen Sutcliff Petra Kama-WelleWege zur organisationalen Achtsamkeit"Viele Organisationen stehen heute der Tatsache gegenüber, dass sich ihr Umfeld schnell verändert und dass heute gültige Sicherheiten schon morgen überholt sein können. Das Unerwartete und Unvorhergesehene zu managen ist für viele MitarbeiterInnen und vor allem … Mehr → -
Agilität braucht Mindfulness
Neue Wege der Führungskräfte-EntwicklungAuszüge aus Gesamtedition MLK … Mehr →