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Mar­co Niebling

Marco Niebling ist Leiter des agilen Projektmanagements in der Heermann Maschinenbau GmbH (HEMA). 2014 hat er das Unternehmen zu agil arbeitenden Teams umstrukturiert. HEMA hat dafür den New Work Award bekommen. Er ist Dipl.-Wirtschaftsingenieur und systemischer Coach.

Die Publikationen des Autors 

  • Das Uner­war­te­te managen

    Rudi Ball­reich Gui­do Becke Sebas­ti­an Benkhofer Annet­te Gebauer Brit­ta Hölzel Mar­cel Hülsbeck Mat­thi­as Jacke Stef­fen Kuhn Petra Mar­tin Mar­co Niebling Alex­an­der Pauli Tho­mas Reiter Uwe Stein­wen­der Kath­le­en Sutcliff Petra Kama-Wel­le
    Wege zur organisationalen Achtsamkeit
    "Viele Organisationen stehen heute der Tatsache gegenüber, dass sich ihr Umfeld schnell verändert und dass heute gültige Sicherheiten schon morgen überholt sein können. Das Unerwartete und Unvorhergesehene zu managen ist für viele MitarbeiterInnen und vor allem … Mehr →

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