Orga­ni­sa­ti­ons­trans­for­ma­ti­on

Nur wer den organisationalen Kontext in der Konfliktbearbeitung
einbeziehen kann, findet nachhaltig wirkende Lösungen.

Konfliktarbeit in Organisationen erfordert besondere Kenntnisse und Kompetenzen, die durch eine grundlegende Mediationsausbildung noch nicht gegeben sind. Denn die Konflikte zeigen sich zwar zwischen den beteiligten Menschen, sie sind aber oft Ausdruck von Unstimmigkeiten in der Organisation. Organisations- & Wirtschaftsmediation mündet deshalb oft in Maßnahmen der Organisationsentwicklung.

Unse­re Publi­ka­tio­nen zu Organisationstransformation

5–8 von 10 Ergebnissen werden angezeigt

  • In Bezie­hung. Wirk­sam. Werden.

    38,00 

    Ent­hält 7% MwSt.
    zzgl. Ver­sand
    Johan­nes Narbeshuber Julia Andersch Eri­ka Bergner Elfrie­de Biehal-Heimburger Georg Engel­bertz Fried­rich Glasl Eva-Maria Kam­pel Har­riet Kretschmar Wer­ner Leeb Ger­hard Leinwerber Oli­ver Martin Esther Nar­bes­hu­ber Bir­git Parkos-Greger Wer­ner Vogelauer
    thaliDas Buch stellt den Trigon-Coachingansatz vor, der sich seit 1995 unter der Leitung von Werner Vogelauer entwickelt hat. In über 100 Coaching-Lehrgängen wurde vieles entwickelt und erprobt. Die Verknüpfung von Systemverständnis mit den Entwicklungsprozessen von Menschen, Gruppen und Organisationen ist das Beson- dere dieses systemisch-evolutionären Ansatzes. In dem Buch finden … mehr
  • Im Bauch des Wals

    24,90 

    Ent­hält 7% MwSt.
    zzgl. Ver­sand
    Wolf­gang Schmidbauer Anne­ma­rie Bauer
    Im Bauch des Wals, dem komplett überarbeiteten und erweiterten Klassiker zum Innenleben von Organisationen, erklären Annemarie Bauer, Marlies W. Fröse und Wolfgang Schmidbauer – einer der bekanntesten Psychoanalytiker Deutschlands – schlüssig, wie bewusste und vor allem unbewusste psycho- und soziodynamische Vorgänge in einer Organisation deren Kultur und Struktur bestimmen. Erprobt … mehr
  • Mut zur Konfliktlösung

    28,00 

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    zzgl. Ver­sand
    Oli­ver Martin Fried­rich Glasl Rudi Ball­reich Tru­de Kalcher Mar­ti­na Scheinecker Ingo Bie­rin­ger Tobi­as Lang Eri­ka Bergner
    Erfahrene MediatorInnen beschreiben in dem Buch 19 Praxisfälle der Organisationsmediation. Sie schildern jeweils die Konfliktsituation und den Mediationsprozess und sie reflektieren ihre Arbeitsweise. Ein Kapitel erläutert die wichtigsten Methoden. MediatorInnen, SupervisorInnenund Organisations- beraterInnen bietet das Buch viele Anregungen für die Weiterbildung. Führungskräfte weiten ihren Blick für die Konfliktdynamik in Organisationen … mehr
  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Konfliktmanagement

    59,00 

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    zzgl. Ver­sand
    Rudi Ball­reich Mar­lies W. Fröse Han­nes Piber Fried­rich Glasl Johan Gal­tung Hen­ri Bortoft Ronald J. Fisher Hil­de­gard Goss-Mayr Her­bert C. Kelmann Claus Otto Scharmer Chris­toph Thomann Kars­ten Trebesch Tru­de Kalcher Loral­eigh Keashly Wil­fried Kerntke Ulla Kul­mer Bar­ba­ra Müller Mario Pate­ra Roland Proksch Hel­molt Rademacher Chris­to­pher Schaefer Mar­ti­na Scheinecker Bri­an Swain Arno Tru­ger Mario Weiss Ljub­ja­na Wüstehube Claus D. Eck Hol­ger Epstein Gün­ther Baechler Wal­ter Samu­el Bartussek Franz Biehal Jeri Dar­ling
    Diese Publikation bietet einen Überblick zum aktuellen Stand der Organisationsentwicklung und des Konfliktmanagements. In 28 Beiträgen renommierter AutorenInnen (wie z.B. Henri Bortoft, Ron Fisher, Johan Galtung, Friedrich Glasl, Hildegard Goss-Mayr, Herb Kelman, Claus Otto Scharmer, Christoph Thomann, Karsten Trebesch) werden neue Ansätze diskutiert und konkrete Methoden vorgestellt. Der erste Teil … mehr