Orga­ni­sa­ti­ons­trans­for­ma­ti­on

Nur wer den organisationalen Kontext in der Konfliktbearbeitung
einbeziehen kann, findet nachhaltig wirkende Lösungen.

Konfliktarbeit in Organisationen erfordert besondere Kenntnisse und Kompetenzen, die durch eine grundlegende Mediationsausbildung noch nicht gegeben sind. Denn die Konflikte zeigen sich zwar zwischen den beteiligten Menschen, sie sind aber oft Ausdruck von Unstimmigkeiten in der Organisation. Organisations- & Wirtschaftsmediation mündet deshalb oft in Maßnahmen der Organisationsentwicklung.

Unse­re Publi­ka­tio­nen zu Organisationstransformation

5–8 von 8 Ergebnissen werden angezeigt

  • Mut zur Konfliktlösung

    28,00 

    Ent­hält 5% MwSt.
    zzgl. Ver­sand
    Oli­ver Martin Fried­rich Glasl Rudi Ball­reich Tru­de Kalcher Mar­ti­na Scheinecker Ingo Bie­rin­ger Tobi­as Lang Eri­ka Bergner
    Erfahrene MediatorInnen beschreiben in dem Buch 19 Praxisfälle der Organisationsmediation. Sie schildern jeweils die Konfliktsituation und den Mediationsprozess und sie reflektieren ihre Arbeitsweise. Ein Kapitel erläutert die wichtigsten Methoden. MediatorInnen, SupervisorInnenund Organisations- beraterInnen bietet das Buch viele Anregungen für die Weiterbildung. Führungskräfte weiten ihren Blick für die Konfliktdynamik in Organisationen … mehr
  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Konfliktmanagement

    59,00 

    Ent­hält 5% MwSt.
    zzgl. Ver­sand
    Rudi Ball­reich Mar­lies W. Fröse Han­nes Piber Fried­rich Glasl Johan Gal­tung Hen­ri Bortoft Ronald J. Fisher Hil­de­gard Goss-Mayr Her­bert C. Kelmann Claus Otto Scharmer Chris­toph Thomann Kars­ten Trebesch Tru­de Kalcher Loral­eigh Keashly Wil­fried Kerntke Ulla Kul­mer Bar­ba­ra Müller Mario Pate­ra Roland Proksch Hel­molt Rademacher Chris­to­pher Schaefer Mar­ti­na Scheinecker Bri­an Swain Arno Tru­ger Mario Weiss Ljub­ja­na Wüstehube Claus D. Eck Hol­ger Epstein Gün­ther Baechler Wal­ter Samu­el Bartussek Franz Biehal Jeri Dar­ling
    Diese Publikation bietet einen Überblick zum aktuellen Stand der Organisationsentwicklung und des Konfliktmanagements. In 28 Beiträgen renommierter AutorenInnen (wie z.B. Henri Bortoft, Ron Fisher, Johan Galtung, Friedrich Glasl, Hildegard Goss-Mayr, Herb Kelman, Claus Otto Scharmer, Christoph Thomann, Karsten Trebesch) werden neue Ansätze diskutiert und konkrete Methoden vorgestellt. Der erste Teil … mehr
  • Media­ti­on in Organisationen

    19,95 

    Ent­hält 5% MwSt.
    zzgl. Ver­sand
    Andrea Bud­de Ger­hard Falk Peter Hein­tel Inka Hei­sig Peter Knapp Chris­ta Kolodej Cris­ti­na Lenz Andre­as Novak Hüs­eyin Özdemir Harald Pühl Alex­an­der Redlich Kars­ten Waniorek
    Mediation hat sich als effektives und kostengünstiges Verfahren zur Konfliktvermittlung in Organisationen und Institutionen bewährt. Das zentrale Anliegen der Mediation ist es, allen Beteiligten gerecht zu werden durch sogenannte win-win-Lösungen. Mediation ist nicht nur ein humanes Verfahren zur Konfliktregelung, es erspart Reibungsverluste, weil langwierige und teure Rechtsauseinandersetzungen vermieden werden können. … mehr
  • Kon­flikt­klä­rung

    34,00 

    Ent­hält 5% MwSt.
    zzgl. Ver­sand
    Harald Pühl
    Konflikte werden gemeinhin als lästig, ja als überflüssig betrachtet. Viele Mitmenschen betonen ihr Harmoniebedürfnis und zeigen damit, wie schwer es ihnen fällt zu akzeptieren, dass Konflikte zum Leben dazugehören. Dabei führt manchmal schon (wohlmeinende) Kritik zu Konflikten. Auch in Teams und Organisationen sind sie keine Unfälle, die sich verhindern lassen. … mehr