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Media­ti­on in Organisationen

Neue Wege des Konfliktmanagements

Mediation hat sich als effektives und kostengünstiges Verfahren zur Konfliktvermittlung in Organisationen und Institutionen bewährt.

Das zentrale Anliegen der Mediation ist es, allen Beteiligten gerecht zu werden durch sogenannte win-win-Lösungen. Mediation ist nicht nur ein humanes Verfahren zur Konfliktregelung, es erspart Reibungsverluste, weil langwierige und teure Rechtsauseinandersetzungen vermieden werden können. Zudem stärken Interessenausgleich und Konsens die Motivation aller Beteiligten. In diesem Buch zeigen erfahrene Praktiker anhand ihrer konkreten Arbeit Wege auf, wie selbst verhärtete oder aussichtslos erscheinende Konflikte gelöst werden können: z. B. zwischen Betriebsrat und Unternehmensführung, zwischen Führungskräften, in Teams oder bei Mobbing. Auch Möglichkeiten interner Konfliktvermittlung mit Hilfe von Konfliktlotsen in Unternehmen und Schule werden vorgestellt. Das Buch zeigt Perspektiven zur Konfliktlösung für Verantwortliche in Organisationen: Geschäftsführer, Personalleiter, Vorgesetzte, Betriebs- und Personalräte, Mitarbeiter, Gleichstellungs- und Frauenbeauftragte. Externe Berater wie Supervisoren, Organisationsberater, Mediatoren, Moderatoren, Trainer oder Streitschlichter finden hier eine wertvolle Erweiterung ihres Methodenrepertoires. Ein Buch aus der Praxis für die Praxis, das Mut macht und Anregungen gibt – ein unentbehrlicher Leitfaden für ein aufgeschlossenes Konfliktmanagement.

ISBN: 978–3‑934391–16‑1 200 Seiten

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Inhalt

•Betriebsrat und Unternehmensleitung
•Personalumbau: Wirtschaftsmediation am Beispiel eines Bankenkonfliktes Inka Heisig
•Betriebliche Konfliktlotsen
•Der Einsatz interner Mediatoren in einem Integrierten Konfliktmanagementsystem Karsten Waniorek
•Mediation und ihre strukturelle Verankerung in der Organisation Schule Alexander Redlich
•Teams verändern sich – so oder so!
•Konfliktmoderation in der Teamentwicklung Hüseyin Özdemir
•Konflikte durch eine Unternehmensfusion
•Die Methode der Klimakonferenz als Antwort auf eine vergiftete Atmosphäre Harald Pühl
•Organisations-Mediation im Kontext verwandter Beratungsverfahren Cristina Lenz

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