Organisationstransformation
Nur wer den organisationalen Kontext in der Konfliktbearbeitung
einbeziehen kann, findet nachhaltig wirkende Lösungen.
Konfliktarbeit in Organisationen erfordert besondere Kenntnisse und Kompetenzen, die durch eine grundlegende Mediationsausbildung noch nicht gegeben sind. Denn die Konflikte zeigen sich zwar zwischen den beteiligten Menschen, sie sind aber oft Ausdruck von Unstimmigkeiten in der Organisation. Organisations- & Wirtschaftsmediation mündet deshalb oft in Maßnahmen der Organisationsentwicklung.
Unsere Publikationen zu Organisationstransformation
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Gartengespräch über Entwicklungsfragen
18,00 €
Enthält 7% MwSt.Bestellnummer 132‑0219 (bitte immer angeben)Günther Karner spricht mit Friedrich Glasl (Organisationsentwickler, Konfliktforscher, Mediator, Künstler, Geisteswissenschaftler, Familienmensch) anlässlich seines 80. Geburtstages über zentrale Entwicklungsfragen. Was bedeutet Entwicklung überhaupt? Worum geht es bei der Selbstentwicklung? Welche Tendenzen gibt es in der Organisationsentwicklung? Wie können wir globalen Entwicklungen gut begegnen? Welche Rolle spielt die Geisteswissenschaft? -
Mit Vertrauen führen
24,90 €
Enthält 7% MwSt.zzgl. VersandWer mit Vertrauen führt, hat den Schlüssel zum Erfolg in der Hand meint Götz W. Werner, einer der großen Unternehmerpersönlichkeit der letzten Jahrzehnte und Vordenker des bedingungslosen Grundeinkommens. In seinem Buch „Mit Vertrauen führen – Inspirationen für eine innovative Unternehmenskultur“, das jetzt im CONCADORA VERLAG erschienen ist, spricht er über … mehr -
Theorie U – Wie Transformationsprozesse Tiefgang bekommen
Otto Scharmer beschreibt, wie die Transformation kollektiver Systeme gelingen kann. Action learning ermöglicht, ein System durch lebendige Erfahrung zu verstehen. Die Arbeit mit kulturbedingten Bewusstseinsprozessen führt eine Ebene tiefer. Nachhaltige Transformationen geschehen aber erst, wenn ein System in kollektiven Prozessen sich selbst wahrnimmt und spürt. Denn erst wenn beim Spüren … mehr -
Mindfulness in Meetings
Meetings sind die sozialen Orte, in denen Abstimmungen geschehen, durch die eine Organisation am Laufen gehalten wird. Jenseits der formalen Regelungen bestimmen die heimlichen Spielregeln der Organisation, ob Probleme offen angesprochen werden, ob aus Fehlern gelernt wird, ob sich das Denken in gewohnten Bahnen bewegt oder ob auch „out of … mehr