Empfehlung Filme

  • Du gehst mir auf die Nerven!

    28,00 

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    Rudi Ball­reich Gerald Hüt­her
    Rudi Ballreich stellt die psychologische Situation der Menschen in Konflikten vor und demonstriert anhand eines Films auf lebendige Weise die Schrit- te einer Mediation. Gerald Hüther beschreibt die neurobiologischen Vorgänge im Konflikt und auch bei den kognitiven und emotionalen Lösungspro- zessen in der Mediation. Das beigefügte Booklet enthält schriftliche Ausarbeitungen … mehr
  • Die Spra­che des Herzens

    28,00 

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    Mar­shall B. Rosenberg
    Mit klarer Sprache, mit anschaulichen Geschichten und singend mit seiner Gitarre zeigt Marshall B. Rosenberg, wie wir ehrlich und direkt von Herzen sprechen können, dass andere Menschen davon berührt werden – und wie wir uns anderen empathisch zuwenden können, dass wir verstehen, was ihr Herz bewegt. Rosenberg lehrt die Sprache … mehr
  • Schlüs­sel­mo­men­te

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    Götz W. Werner
    Götz W. Werner, der Gründer von dm-drogerie markt, zeigt in diesem Film, wie sich in Organisationen Selbst- verantwortung, Initiativkraft und die Bereitschaft zum innovativen Denken und Handeln entwickeln. Durch an- schauliche Beispiele verdeutlicht er, wie Situationen als Schlüsselmomente für innovative Ideen wirken können, wenn sie von Führungskräften oder MitarbeiterInnen mit … mehr

Unsere Filme

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  • Dem Teu­fel auf die Schli­che kommen!

    89,00 

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    Frie­de­mann Schulz von Thun
    In der Kommunikation zwischen Menschen entwickeln sich Beziehungsmuster, die eine negative Eigendynamik haben. Sie verstärken sich, ohne dass die Beteiligten es wollen. Das Teufelskreismodell ist ein systemischer Erklärungsansatz, mit dem solche zwischenmenschlichen Dynamiken versteh- und veränderbar werden. Destruktive Beziehungsmuster, sich verschärfende Konfliktdynamiken und scheinbar ausweglose Verstrickungen können so aufgelöst werden. … mehr
  • Gut auf­ge­stellt!

    89,00 

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    Frie­de­mann Schulz von Thun
    Das Modell Inneres Team hilft, innere Konflikte zu bewältigen und sie klar nach außen zu kommunizieren. Innere Anteile wie Gedanken Gefühle, Absichten werden als Mitglieder eines Teams visualisiert. Die Dynamik zwischen den Teammitgliedern folgt ähnlichen Prinzipien wie in realen Gruppen. Sie müssen von einem Moderator, der übergeordneten Ich-Instanz, geführt werden. … mehr
  • Kom­mu­ni­ka­ti­on in der Praxis

    316,00 

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    Frie­de­mann Schulz von Thun
    Gesamtedition Friedemann Schulz von Thun Die Fähigkeit, konstruktiv kommunizieren zu können, ist eine Schlüsselkompetenz in der heutigen Zeit. Warum ist Kommunikation aber so schwierig? Und vor allem, wie kann gelingende Kommunikation gelernt werden? Lebendig und anschaulich stellt Friedemann Schulz von Thun seine wichtigsten Kommunikationsmodelle vor und demonstriert ihre Anwendung im … mehr
  • Bevor das Kind in den Brun­nen fällt!

    28,00 

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    Arist von Schlippe
    Familienunternehmen sind besonders anfällig für Konflikte, weil das Zusammenleben in der Familie einer anderen Logik folgt als die Anforderungen des Unternehmens. Nicht wenige Unternehmen scheitern daran, dass soziale Konflikte nicht bewältigt werden. Der Film zeigt anhand von zwei dramatisch gespielten Fallsituationen und durch die Beschreibung grundlegender Konfliktmuster wie sich Konflikte … mehr
  • Hei­ße und kal­te Kon­flik­te in Organisationen

    28,00 

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    Fried­rich Glasl
    Konflikte in Organisationen können „heiß“ ausgetragen werden. Der Streit ist dann offensichtlich und die Beteiligten schenken sich nichts. Sehr viel häufiger findet man aber in Organisationen die „kalte“ Form der Konflikt- austragung, bei der unterschwellige Aktionen eine große Rolle spielen: Informationen zurück- halten, Intrigen spinnen oder undurchdringliche „Mauern“ zwischen Teams … mehr
  • Kon­flikt­be­ar­bei­tung mit Teams und Organisationen

    98,00 

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    Arist von Schlippe
    Der professionell gedrehte Film zeigt die Entfaltung und Bearbeitung eines komplexen Organisationskonflikts im Zusammenhang mit einer Reorganisation. In vier Szenen entfalten sich die Streitigkeiten zwischen Abteilungsleitern und zwischen Teams, aber auch im Werkleitungskreis. Sie dienen als Material, um anhand der beigefügten Übungsanleitungen Konfliktdiagnose zu üben. In zehn Szenen werden dann … mehr
  • Media­ti­on als Weg vom Kon­flikt zum Dialog

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    Rudi Ball­reich
    In dem Workshop wird die Bearbeitung eines Führungskonflikts in einer kompletten Mediationssitzung demonstriert und erklärt. Differenziert kann beobachtet werden, wie sich das Wahrnehmen, Denken, Füh- len, Wollen und Verhalten der Streitenden im Verlauf der Mediation aus Fixierungen löst. Schritt für Schritt wird offener Selbst- ausdruck und gegenseitiges Verstehen er- möglicht. … mehr
  • From Busi­ness To Being

    17,90 

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    Han­na Henigin Juli­an Wildgruber
    Der preisgekrönte Kino-Dokumentationsfilm „From Business To Being“ erzählt von drei Führungskräften, die sich auf die Suche nach Wegen aus dem „Hamsterrad des Getriebenseins“ gemacht haben: ein ehemaliger Investmentbanker bei Lehman Brothers, ein Großprojektmanager der Automobilindustrie und ein Gebietsverantwortlicher bei dm-Drogeriemarkt. Bekannte Wissenschaftler wie Prof. Dr. Jon Kabat-Zinn, Dr. C. Otto … mehr
  • Das Span­nungs­feld zwi­schen Mensch & Organisation

    49,95 

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    Rudi Ball­reich Dirk Bäcker Luc Ciom­pi Fried­rich Glasl Bar­ba­ra Heitger Eck­hard König Jür­gen Kriz Arist von Schlippe Bernd Schmid Gun­ther Schmidt Ger­da Vollmer Rudolf Wim­mer
    Das Video dokumentiert eine einzigartige Veranstaltung an der Universität Witten/Herdecke, in welcher GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vorstellten und demonstrierten. Anhand eines vorgespielten Organisationskonflikts zeigten sie auf der Bühne, wie sie in dieser Situation konkrete Interventionen bearbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten wurden … mehr
  • Du gehst mir auf die Nerven!

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    Rudi Ball­reich Gerald Hüt­her
    Rudi Ballreich stellt die psychologische Situation der Menschen in Konflikten vor und demonstriert anhand eines Films auf lebendige Weise die Schrit- te einer Mediation. Gerald Hüther beschreibt die neurobiologischen Vorgänge im Konflikt und auch bei den kognitiven und emotionalen Lösungspro- zessen in der Mediation. Das beigefügte Booklet enthält schriftliche Ausarbeitungen … mehr
  • Die Macht der Emotionen

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    Rudi Ball­reich Fried­rich Glasl Arist von Schlippe Luc Ciom­pi
    Emotionen steuern nicht nur unser Verhalten, sondern auch unser Denken. In Konflikten ist die Macht der Emotionen besonders deutlich zu beobachten. Wer den Zusammenhang von Fühlen, Denken und Verhalten bei den Kon- fliktparteien differenziert versteht, kann in einer Mediation, im Coaching oder in einer spannungsgeladenen Beratungssituation treffsicherer intervenieren und die … mehr
  • Hass­lo­gik und Liebeslogik

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    Rudi Ball­reich Luc Ciom­pi
    Die Macht negativer Emotionen im Konflikt und die Wirkung positiver Emotionen in einer Mediation wird in diesem Video anschaulich demonstriert und tief- gründig untersucht. Wie Wut und Hass Menschen im Streit auseinander treibt, wird in einem gespielten Konflikt zwischen einem Abteilungsleiter und seiner Stellvertreterin erlebbar. Wie in einer Mediation Schritt … mehr
  • Die Spra­che des Herzens

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    Mar­shall B. Rosenberg
    Mit klarer Sprache, mit anschaulichen Geschichten und singend mit seiner Gitarre zeigt Marshall B. Rosenberg, wie wir ehrlich und direkt von Herzen sprechen können, dass andere Menschen davon berührt werden – und wie wir uns anderen empathisch zuwenden können, dass wir verstehen, was ihr Herz bewegt. Rosenberg lehrt die Sprache … mehr
  • Schlüs­sel­mo­men­te

    28,00 

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    Götz W. Werner
    Götz W. Werner, der Gründer von dm-drogerie markt, zeigt in diesem Film, wie sich in Organisationen Selbst- verantwortung, Initiativkraft und die Bereitschaft zum innovativen Denken und Handeln entwickeln. Durch an- schauliche Beispiele verdeutlicht er, wie Situationen als Schlüsselmomente für innovative Ideen wirken können, wenn sie von Führungskräften oder MitarbeiterInnen mit … mehr