Empfehlung Filme
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Du gehst mir auf die Nerven!
28,00 €
Enthält 19% MwSt.ab 20,00 € kostenloser VersandRudi Ballreich stellt die psychologische Situation der Menschen in Konflikten vor und demonstriert anhand eines Films auf lebendige Weise die Schrit- te einer Mediation. Gerald Hüther beschreibt die neurobiologischen Vorgänge im Konflikt und auch bei den kognitiven und emotionalen Lösungspro- zessen in der Mediation. Das beigefügte Booklet enthält schriftliche Ausarbeitungen … mehr -
Die Macht der Emotionen
28,00 €
Enthält 19% MwSt.ab 20,00 € kostenloser VersandEmotionen steuern nicht nur unser Verhalten, sondern auch unser Denken. In Konflikten ist die Macht der Emotionen besonders deutlich zu beobachten. Wer den Zusammenhang von Fühlen, Denken und Verhalten bei den Kon- fliktparteien differenziert versteht, kann in einer Mediation, im Coaching oder in einer spannungsgeladenen Beratungssituation treffsicherer intervenieren und die … mehr -
Die Sprache des Herzens
28,00 €
Enthält 19% MwSt.Mit klarer Sprache, mit anschaulichen Geschichten und singend mit seiner Gitarre zeigt Marshall B. Rosenberg, wie wir ehrlich und direkt von Herzen sprechen können, dass andere Menschen davon berührt werden – und wie wir uns anderen empathisch zuwenden können, dass wir verstehen, was ihr Herz bewegt. Rosenberg lehrt die Sprache … mehr -
Schlüsselmomente
28,00 €
Enthält 19% MwSt.ab 20,00 € kostenloser VersandGötz W. Werner, der Gründer von dm-drogerie markt, zeigt in diesem Film, wie sich in Organisationen Selbst- verantwortung, Initiativkraft und die Bereitschaft zum innovativen Denken und Handeln entwickeln. Durch an- schauliche Beispiele verdeutlicht er, wie Situationen als Schlüsselmomente für innovative Ideen wirken können, wenn sie von Führungskräften oder MitarbeiterInnen mit … mehr
Unsere Filme
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Theorie U – Wie Transformationsprozesse Tiefgang bekommen
Otto Scharmer beschreibt, wie die Transformation kollektiver Systeme gelingen kann. Action learning ermöglicht, ein System durch lebendige Erfahrung zu verstehen. Die Arbeit mit kulturbedingten Bewusstseinsprozessen führt eine Ebene tiefer. Nachhaltige Transformationen geschehen aber erst, wenn ein System in kollektiven Prozessen sich selbst wahrnimmt und spürt. Denn erst wenn beim Spüren … mehr -
Was der Rechner nicht leisten kann
Digitale Erfahrungen nehmen einen immer größeren Raum im Leben der Menschen ein. Und die Art und Weise, wie Rechner funktionieren bestimmt immer mehr auch das menschliche „Funktionieren“. In der Wissenschaft gibt es Ansätze, die das menschliche Denken vom Computer her erklären. Und die digitalen Visionäre träumen von einem Mensch-Maschinenwesen, in … mehr -
Digitaler Humanismus – Was ist wichtig bei der Gestaltung der digitalen Transformation?
Der Philosoph Julian Nida-Rümelin setzt sich grundlegend mit den Chancen und Gefahren der Digitalisierung auseinander. Im Gegensatz zu manchen Silicon Valley Apologeten sieht er die Notwendigkeit eines „digitalen Humanismus“, ohne den Selbstbestimmung, Demokratie und andere Fundamente unserer Kultur verloren gehen würden. Ihm geht es darum, die Digitalisierung so zu gestalten, … mehr -
Systemtheorien und Organisationsberatung
In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
Die neuere Systemtheorie und ihre Anwendung in der Organisationsberatung
In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
Systemischer ist systemischer als systemisch
In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
Personzentrierte Systemtheorie als Grundlage für Coaching, Organisationsberatung und Organisationsmediation
In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
Affektlogik in Organisationen und in Beratungsprozessen
In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
Personale Systemtheorie als Grundlage der systemischen Organisationsberatung
In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden.Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
Klärungsprozesse mit dem Dreieck: Person, Rolle und System
In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
Grundlagen der hypnosystemischen Organisationsberatung
In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
Die Praxis des entwicklungsorientierten Systemansatzes in der Organisations- und Konfliktberatung
In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
Konflikte in Organisationen konstruktiv nutzen
Beim 1. Stuttgarter Dialog-Café standen die Erfahrungen des Konfliktforschers und Mediators Friedrich Glasl mit Konflikten in Organisationen im Mittelpunkt. Eingespielte Filmszenen aus Organisationskonflikten und Interviews mit einem Gegner und einem Befürworter des Stuttgarter Bahnhof-Neubaus „Stuttgart 21“ boten anschauliche Situationen, um die Dynamik in Konflikten verständlich zu machen.Die DVD enthält einen … mehr
Gruppendynamik verstehen und gestalten
Die Zusammenarbeit in Gruppen kann Menschen inspirieren und zu hohen Leistungen anspornen. Wenn die Gruppendynamik durch Konflikte negativ zur Geltung kommt, wird die Zusammenarbeit allerdings schnell zur Qual und die Leistungsfähigkeit der Einzelnen nimmt ab.Mittelpunkt des Dialog-Cafés ist die gespielte Sitzung einer Management-Gruppe nach einer Fusion. Der Streit entfaltet sich … mehr
Wirtschaftsmediation in der Praxis
Die Demonstrationen mit E. Fox, L. Riskin und M. Rosenberg zeigen Live-Situationen aus einer Mediationssitzung in einem Familienunternehmen. Die Aufzeichnungen sind ungekürzt und nicht nachbearbeitet, sodass die unterschiedlichen Mediationsansätze und Grundorientierungen sowie die darauf basierenden Interventionen sichtbar und vergleichbar werden.
Konfliktarbeit in Familienunternehmen
Die Kurzvorträge gehen auf Besonderheiten von Familienunternehmen ein, die für Mediation, Organisationsberatung und Supervision von Bedeutung sind. Gerald Hüther stellt zu den Besonderheiten in der Kommunikation, bei Veränderungsprozessen und bei Konflikten jeweils die Sicht der Neurobiologie dar. Was dies für die Interaktion zwischen den Beteiligten und für organisationale Prozesse bedeutet, … mehr
Die Interaktion des Familiensystems mit dem Unternehmenssystem in der Mediation
Anhand eines konkreten Familienunternehmens wird demonstriert, wie durch Strukturaufstellungen Klärungen herbeigeführt werden können. Danach werden die Spannungsherde und Lösungsansätze durch Farben und Formen anschaulich gemacht. Daraus ergeben sich Ansatzpunkte für konkrete Veränderungsschritte.
Wirtschaftsmediation in der Praxis: Konflikt in einem Bauprojekt
Die Demonstrationen mit W. Kerntke und B. Edwards zeigen Live-Situationen aus einer Mediationssitzung in einem komplexen Baukonflikt. Die Aufzeichnungen sind ungekürzt und nicht nachbearbeitet, sodass die unterschiedlichen Mediationsansätze und Interventionsstrategien sichtbar und vergleichbar werden.
Halten Sie sich an die Vereinbarung!
Dieser Film zeigt einen Mediationsprozess zwischen einem Non-Profit Unternehmen und einem wirtschaftlichen Gewinnunternehmen. In diesem professionell gedrehten, kurzweiligen Film treffen verschiedene Führungsansätze aufeinander und zeigen deutlich welches Konfliktpotential in ihnen steckt. Die Macht gewachsener Strukturen, die durch Nähe und einem engen Netzwerk zu den Kunden deutlich wird, kollidiert mit dem … mehr
Wie Mindfulness-Training die Organisationskultur verändert
Viele Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, flexibler und innovativer zu werden. Die Veränderung von tiefsitzenden kollektiven Kulturmustern ist dafür notwendig. Der Film zeigt durch Praxisbeispiele, wie Mindfulness-Trainings in Organisationen Kulturveränderungen anregen und unterstützen. In Berichten von Mindfulness-Aktivitäten bei der Daimler AG, bei der Fraport AG, bei den Helsana Versicherungen, … mehr
Agilität braucht Mindfulness
Viele Organisationen arbeiten daran, flexibler und innovativer zu werden. Mit der Entwicklung von agiler Führung oder einer agilen Organisation werden viele Hoffnungen verknüpft. In der Realität ist es aber gar nicht so einfach, Hierarchien abzubauen, Selbstorganisation zu etablieren und agil zu kooperieren. Der Film zeigt, dass agile Führung und Zusammenarbeit … mehr
Wege zur organisationalen Achtsamkeit
Das Unerwartete und Unvorhergesehene zu managen, ist nicht nur für sogenannte Hochsicherheitsorganisationen von zentraler Bedeutung. Viele Organisationen sind heute gefordert, mit Unsicherheit umzugehen und sich schnell auf neue Situationen einzustellen. Die Forschungen der Organisationswissenschaftler Karl E. Weick und Kathleen M. Sutcliffe zur organisationalen Achtsamkeit bieten dafür hilfreiche Konzepte und Methoden. … mehr
Innovationskultur und Mindfulness.
Die zentrale Rolle eines umfangreichen achtsamkeitsbasierten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in einem Change-Prozess bei der BASF-Coatings wird in dem Film dargestellt. In dem anderthalb Jahre dauernden Trainings- und Beratungsprozess ging es um die Entwicklung einer Innovationskultur. Achtsamkeitstraining in Verbindung mit achtsamkeitsbasierten Methoden der Führung und Zusammenarbeit ermöglichten tiefgreifende Verhaltensänderungen bei den Führungskräften. Auf … mehr
Achtsamkeit in Organisationen
Achtsamkeitsmethoden sind im Trend, auch in Organisationen. In dem Video stehen die innovative Kraft von Achtsamkeit und Achtsamkeitstrainings für die Entwicklung von Organisationen im Mittelpunkt. Dabei geht es vor allem darum, die individuumsbezogene Perspektive (Gesundheit, Bewusstseinsentwicklung) und die organisationsbezogene Perspektive (Kultur, Organisationsentwicklung) miteinander ins Gespräch bringen. 3. Mindful-Leadership-Konferenz 2017 Mit … mehr