Harald Pühl

Team-Supervision/-entwicklung und Organsationsberatung
(u.a. Kliniken, Sucht, Psychiatrie, Verwaltung, Dienstleistung, Verbände, Kleinunternehmern)
Coaching (Führungs- und Leitungskräfte aus Groß- und Mittelbetrieben,öffentliche Verwaltung,Selbstständige etc)
Mediation
Konfliktmoderation
Ausbilder in Mediation, Familientherapie, OE und Supervision
Lehr-Supervisor (Supervision und Familientherapie)
Leitungskomptenz konnte er  während seiner 10-jährigen Teilzeittätigkeit (neben der TRIANGEL) als Fachlicher Leiter eines Sozialarbeiterteams der ambulanten Psychiatrie sammeln.
Nach einer erfolgreichen Banklehre folgte das Studium der Sozialarbeit in Dortmund, danach Umzug nach Berlin, Praxis als Sozialarbeiter (erste Supervisionserfahrungen) und nebenher Studium der Soziologie und Psychologie (Diplomarbeit veröffentlicht: "Team-Supervision: Gruppenkonflikte erkennen und lösen", Berlin 1983), Promotion 1987 "Angst in Gruppen und Institutionen" (1988/2008)
1983 Gründung des Instituts TRIANGEL zusammen mit KollegInnen.
Bereits während des Studiums Tätigkeit als Lehrbeauftragter an der FHSS-Berlin, nach dem Diplom 5 Jahre als Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der FU-Berlin (Promotion: "Angst in Gruppen und Institutionen", Fischer 1988, Leutner 2008/2015).
Danach Ausbau der schon vorher begonnenen Selbststängigkeit als Supervisor und Fortbildner in dem 1983 gegründeten Institut TRIANGEL.
Aus- und Fortbildungen in Konfliktmanagement, Mediation, Deeskalation und Organisationsentwicklung. Seit 2007 selbstständig als Organisations- und Unternehmensberater, Mediator, Coach und Trainer. Lehrbeauftragter an den Universitäten Salzburg und Krems sowie an der Fachhochschule Salzburg.
Schwerpunkte:

  • Kon­zep­ti­on und Beglei­tung von Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen in Unter­neh­men und NGOs
  • Kon­flikt­ma­nage­ment und Media­ti­on: Media­ti­on im Manage­ment, Teamkonflikte
  • Mode­ra­ti­on von schwie­ri­gen Klä­rungs- und Ent­schei­dungs­pro­zes­sen in Führungsteams
  • Krea­ti­ve und kon­struk­ti­ve Nut­zung von Span­nungs­fel­dern in Unter­neh­men (Pola­ri­ty-Manage­ment)
  • Visi­ons­ar­beit
  • Coa­ching für Füh­rungs­kräf­te, Bera­te­rIn­nen und PolitikerInnen
  • Tea­ment­wick­lung mit Führungs‑, Arbeits- und Projektteams

E-Mail:h.puehl@gmx.de

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