Gut aufgestellt!
Theorie und Praxis des Inneren Teams
Das Modell Inneres Team hilft, innere Konflikte zu bewältigen und sie klar nach außen zu kommunizieren. Innere Anteile wie Gedanken Gefühle, Absichten werden als Mitglieder eines Teams visualisiert. Die Dynamik zwischen den Teammitgliedern folgt ähnlichen Prinzipien wie in realen Gruppen. Sie müssen von einem Moderator, der übergeordneten Ich-Instanz, geführt werden. Ziel des Modells ist, die innere Dynamik zu erfassen und das Team so zu entwickeln, dass es konstruktiv zusammenwirkt. Indem das „Ich“ als Führungskraft innere Konflikte bewältigt, kann es den Außenkontakt stimmig gestalten. Friedemann Schulz von Thun erklärt in dem Film das Modell und demonstriert die Anwendung in Beratungssituationen.
Inhalt
- Grundlagen: Aufbau des Inneren Teams, das Konzept der Stimmigkeit und das Potenzial der inneren Pluralität (22‘)
- Vertiefung: Wie kann der Moderator des Inneren Teams die ‚innere Ratsversammlung‘ leiten und in Spannungssituationen vermitteln? (22‘)
- Demonstration eines Beratungsgesprächs: Wie kann das Innere Team passend zum situativen Kontext „aufgestellt“ werden (2 Filme à 21‘ bzw. 35‘)
- Drei Learning-Cards als Erinnerungsstütze bei der Anwendung des Modells
Autoren
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